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Attractivité commerciale : un plan d’actions partagé pour le centre-ville

Commerçants, partenaires, élus et agents communaux se sont réunis le 24 novembre 2025 pour finaliser un plan d’actions en faveur du commerce à Pélussin.
Des actions ont été priorisées collectivement.
Cet atelier clôture l’étude conduite dans le cadre du programme Petite Ville de Demain, visant à renforcer l’offre de proximité et l’attractivité commerciale.

Un centre-ville à conforter

Pôle central de son bassin de vie, Pélussin concentre services, équipements publics et un tissu associatif dense. Son marché, ses événements et la proximité du Parc du Pilat en font un pôle de fréquentation locale, même si le rayonnement commercial reste limité à la commune et aux villages voisins.
Le diagnostic partage aussi plusieurs fragilités : consommation extérieure, e-commerce, centralité peu lisible et espaces publics peu favorables à la déambulation. La dynamique relancée par le groupe de commerçants constitue un appui important.

Quatre axes et dix-huit actions dont huit jugées prioritaires

Les votes indiquent le niveau de soutien des participants à chaque action proposée, reflétant ainsi leurs priorités collectives.

Axe 1 – Soutenir le développement marchand

  • Rejoindre les labels « Village de Caractère » et « Marché des Producteurs » pour mieux promouvoir l’offre locale (14 votes).
  • Mettre en place des « corners locaux » chez les commerçants avec une identification des synergies produits et prestations (14 votes).
  • Réorganiser et diversifier les marchés du week-end : renforcer la place du dimanche et attirer de nouveaux exposants (13 votes).
  • Intégrer des linéaires « commerce-artisanat-restauration » dans le PLU (5 votes).
  • Créer deux animations de terroir annuelles autour des fruits rouges et des champignons (3 votes).

Axe 2 – Accompagner les commerçants

  •  Organiser chaque trimestre des temps d’échanges conviviaux entre acteurs économiques, associatifs et institutionnels (20 votes).
  • Mettre en place un groupe de messagerie instantanée pour fluidifier l’information (9 votes).
  • Préserver un référent municipal dédié aux questions commerciales (8 votes).
  • Soutenir les commerçants dans l’usage des réseaux sociaux, via une réunion de présentation et un suivi individuel (6 votes).
  • Accompagner la présence numérique : référencement sur Google (3 votes).

Axe 3 – Agir sur l’attractivité des espaces

  • Aménagements saisonniers place des Croix pour renforcer l’ambiance conviviale (13 votes).
  • Fléchage piéton indiquant les temps d’accès aux commerces (12 votes).
  • Aménagement de l’espace devant l’église Notre-Dame pour en faire un lieu de centralité (10 votes).
  • Marquage de chaussée en design actif dans la traversée de Notre-Dame (8 votes).

Axe 4 – Animer et communiquer sur le centre-ville

  • Créer un flyer collectif présentant commerces, horaires et spécialités, diffusé largement (17 votes).
  • Fournir un « kit vitrines » pour harmoniser la décoration lors des grandes manifestations (12 votes).
  • Consolider un calendrier d’animations commerciales (8 votes).
  • Concevoir un calendrier illustré avec les commerçants, diffusé à l’occasion des fêtes de fin d’année (8 votes).