Finances communales : des repères clairs pour comprendre

Une situation financière maîtrisée et suivie dans la durée

La commune de Pélussin, qui compte 3 784 habitants en 2024, s’appuie sur une analyse réalisée par des experts financiers de la direction générale des finances publiques. Ce travail permet de disposer d’indicateurs fiables et partagés, indépendants de toute appréciation politique et d’éclairer les décisions avant tout engagement.

Entre 2022 et 2024, plusieurs tendances se dégagent :

• Les ressources qui permettent à la commune de faire fonctionner les services du quotidien augmentent (+16,47 %).
• Dans le même temps, les dépenses nécessaires au fonctionnement courant augmentent de façon plus modérée (+7,52 %).
• Après avoir réglé ses dépenses courantes, la commune dégage chaque année une somme qui lui permet d’épargner (capacité d’autofinancement). L’engagement et la rigueur des services municipaux a permis d’améliorer la capacité d’autofinancement, qui a augmenté de 74,58 %.
• La dette communale reste contenue, avec une capacité de désendettement de 2,51 années, un niveau considéré comme modéré.

Ces indicateurs traduisent une situation financière saine et suivie avec attention. Les décisions sont éclairées par des projections à moyen terme, afin d’anticiper leurs effets sur le budget communal.

Maîtriser les dépenses et optimiser les recettes pour préserver l’équilibre budgétaire

La maîtrise des dépenses de fonctionnement et la réalisation des cessions immobilières constituent des leviers majeurs pour la maîtrise du budget communal. En effet, les cessions immobilières ne génèrent pas seulement des recettes ponctuelles, elles permettent aussi de réduire les dépenses de fonctionnement futures, libérant ainsi des marges supplémentaires pour l’investissement.

Projets communaux : mesurer les impacts pour préserver l’équilibre

L’étude prospective porte sur la période 2025-2029 et intègre les principaux projets identifiés, notamment la reconstruction d’infrastructures à la suite des intempéries d’octobre 2024 et la réhabilitation du tiers-lieu Le Cèdre, avec une concentration des travaux sur les exercices 2026 et 2027. Ces estimations sont réalisées avec prudence. Elles partent du principe que les recettes pourraient être plus faibles que prévu, afin d’éviter toute surestimation et de rester vigilants face aux incertitudes économiques.

Les analyses mettent en évidence :

• Une baisse progressive de la capacité d’autofinancement brute à l’horizon 2029.
• La compatibilité des emprunts envisagés avec les capacités financières de la commune.
• Des besoins de financement plus importants sur les exercices 2026 et 2027. Cette situation, identifiée à l’avance, permet d’adapter le calendrier et d’éviter des difficultés de trésorerie.

Les experts soulignent que, malgré une hausse de l’endettement à moyen terme, la commune disposerait des moyens nécessaires pour payer chaque année les remboursements de ses emprunts, sous réserve d’un suivi rigoureux et de la mobilisation des financements prévus, notamment les subventions. Leur analyse confirme ainsi la faisabilité des projets identifiés.

Cette approche, permettant d’examiner les engagements au regard de leurs conséquences financières à moyen terme est essentielle afin non seulement de garantir l’équilibre budgétaire à court terme mais également de préserver la capacité d’investissement future, dans l’intérêt de la commune et de ses habitants.